Máster en Supply Chain Management

Con nuestro máster aprenderás a diseñar, implantar y mantener una visión estratégica de la Dirección del Área de Operaciones y, concretamente, de la logística y la gestión integral de la Cadena de Suministros.

  • 600 horas
  • Teleformación 24/7
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Máster en Supply Chain Management

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Información básica sobre protección de datos

Responsable: Escuela de Negocios Hispania, SLU

Finalidad: Proporcionar información comercial

Destinatario: Sin cesión de datos a terceros

Derechos:Tienes derecho de acceso, rectificación y supresión

Acción Formativa Bonificada

Máster en Supply Chain Management

Perfecciona la gestión de la cadena de suministro y los moviemientos logísticos de tu empresa.

Fecha de inicio

Convocatoria Abierta

Duración

600 horas

Bonificación

Hasta el 100%

Inscripción

Abierta

Profesionales que quieran adquirir conocimientos para definir e implementar una estrategia de cadena de suministro alineada con el modelo de negocio y la estrategia corporativa de la empresa y conocer cómo impactará en las medidas operativas y tácticas.

  • 01Conocer la evolución del entorno, la empresa y su gestión.
  • 02Reconocer el control de gestión, su sistema y funciones.
  • 03Reconocer la definición de presupuesto, presupuestar y planificar.
  • 04Diferenciar las etapas del ciclo presupuestario.
  • 05Conocer el análisis de desviaciones y mediante ratios.
  • 06Conocer la organización en los centros de responsabilidad, centros de costes operativos y centro de gastos discrecionales.
  • 07Conocer las diferentes definiciones existentes sobre el comercio electrónico.
  • 08Saber establecer los distintos tipos de negocios en la red.
  • 09Identificar los aspectos básicos de la logística inversa desde diferentes puntos de vista.
  • 10Conocer la importancia de almacenar los elementos y cómo se lleva a cabo.
  • 11Saber qué factores hay que tener en cuenta para la selección del almacén y el sistema de almacenamiento.
  • 12Tener conocimiento sobre las funciones del almacén.
  • 13Conocer el concepto de cadena de suministro y sus factores.
  • 14Definir las fases y operaciones a realizar dentro de la cadena logística de acuerdo con los niveles de Servicio y la calidad establecidos para realizar el seguimiento de las mercancías.
  • 15Conocer las áreas esenciales del funcionamiento de un almacén y del proceso de almacenaje.
  • 16Profundizar en el funcionamiento de la entrada, control y descarga de mercancías.
  • 17Conocer cuáles son los recursos que intervienen en un proceso de producción y como se clasifican.
  • 18Identificar los tipos de compras que resultan productivas como las que no lo son.
  • 19Aprender cómo se planifica la producción y las compras, así como la previsión de las ventas.
  • 20Aplicar técnicas de organización y gestión del almacén de distintos tipos de establecimientos comerciales en función de criterios previamente definidos.
  • 21Conocer las particularidades del transporte internacional.
  • 22Identificar la logística y el transporte al servicio del comercio internacional.
  • 23Estudiar el marco jurídico, su normativa y convenios de los diferentes tipos de transportes.
  • 24Conocer los modos de transporte y sus características en la operative del transporte intermodal.
  • 25Profundizar sobre el concepto de Lean Manufacturing.
  • 26Tratar los beneficios obtenidos por este método.
  • 27Conocer la historia de Lean Manufacturing.
  • 28Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
  • 29Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente.
  • 30Profundizar en el concepto de proyecto y en los factores y fases que lo componen.
  • 31Descubrir cuáles sonlos stakeholders internos y externos que suelen estar vinculados a un proyecto.
  • 32Conocer con más detalle los procesos de cada fase de planificación del proyecto.

En esta guía didáctica encontrarás detallada toda la información sobre el programa formativo online Máster en Supply Chain Management.

¿Cuáles son las ventajas de la formación programada?

Es el mayor capital de una empresa

1

Mayor cualificación de los trabajadores, adquirida mediante la formación programada

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Desarrollo de la compeitividad y la productividad de los trabajadores y, por tanto, de la empresa

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Refuerzo del compromiso proporcionado por los trabajadores hacia la empresa

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Crecimiento de la motivación, la integración y la satisfacción de los trabajadores dentro de la empresa

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Facilidad de transformación a los cambios existentes en el sector y las nuevas tecnologías

Somos su colaborador en todo el proceso formativo, llevando a cabo una labor constante en la detección, análisis, solución y seguimiento del mismo

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